Вітаю вас, шановні учасники Спільноти та Колеги-маркетологи. Знову з вами поговоримо на гарячу непросту тему, коли ж чекати результатів від нового СМО.
Всі без виключення мріють про сильний маркетинг в своєму медичному бізнесі або Клініці. І він починається звісно з маркетингової Стратегії, бюджетів, інструментів та каналів просування і так далі…
Сильний маркетинг може зробити лише Сильна злагоджена Команда МАРКЕТИНГУ, яку очолює професійний лідер - Chief Marketing Officer.
🎯 Новий рік-це завжди виклики, нові плани й нові амбіційні цілі.
Ось ви взяли собі нового СМО і чекаєте, коли побачите результати його впевненої роботи (будемо рахувати гроші в касі) -давайте розбирати покроково але спершу давайте порівняємо варіанти вхідних умов:
🔸 Маркетинг у вас був номінальний/мінімальний, як я називаю 2,5 маркетолога або не було взагалі.
🔸 В вас був налаштований маркетинг, є на борту достатня маркетингова Команда, просто змінився очільник та лідер маркетингу.
В першому варіанті беремо запас часу на налаштування всіх потрібних процесів в маркетингу (які вже мали бути на певному етапі розвитку Клініки). Це може зайняти до 1-2 місяців, якщо СМО з Ринку, має достатній досвід та розуміє, що робити. Але якщо людина не з Ринку, вважаю що тільки 2-3 місяці може піти на вивчення ситуації, різноманітних ЦА та асортименту інструментаріїв та каналів просування.
Також в першому варіанті нам потрібно доукомплектувати Команду до певної потужності або залучити необхідних аутсорсерів/фрілансерів.